11 replies to this topic

[YAKULOLO]

Tenho quase toda certeza de que muitos vão discordar de mim, mas aqui vai uma outra sugestão;

 

Hierarquia de uma equipe:

 

Líder

Vice Líder

Consultores

Membros

 

As vezes um time é encontrado com um ou dois líderes. O problema é que não há maneira de colocar dois líderes, um terá de ser consultor.

Minha proposta é colocar um Vice Líder, um membro capaz de fazer exatamente a mesma coisa que faz um líder.

Aí vocês falam:

 

"Ah, aí promovo alguém a líder e ele me expulsa do time!"

Calma jovem, é claro que o líder principal não deve ser expulso pelo segundo líder.

 

"E se ele promover todo mundo a líder?"

Pera lá, vamos com calma. O máximo de líderes são apenas dois e nada mais.

 

"Suponhamos que ele f*** com meu time, posso te bater?"

Não pode me bater. É sua responsabilidade promover um líder. Não é uma obrigação promover um líder e é claro que você não vai promover aquele cara que entrou hoje na sua equipe ou aquela menina que está há um tempo mas você nem sabe quem é.

 

Critiquem, comentem, elogiem... deem sua opinião que é realmente muito importante para mim.

Obrigado!!!

[PapaiSmurf]

Já participei de jogos que tem essa hierarquia e dava muito certo,

Suas respostas antecipadas quebram bem as objeções desnecessárias que apareceriam.

É isso ai mais uma boa ideia, vamos aguardar!

[Zargo]

"Suponhamos que ele f*** com meu time, posso te bater?"

Não pode me bater. É sua responsabilidade promover um líder. Não é uma obrigação promover um líder e é claro que você não vai promover aquele cara que entrou hoje na sua equipe ou aquela menina que está há um tempo mas você nem sabe quem é.

 

Usando seu próprio argumento contra a sua idéia: É sua responsabilidade (líder) promover alguém à consultor. E é claro você não vai promover aquele cara que entrou hoje na sua equipe ou aquela menina que está há um tempo e você nem sabe quem é.

 

As tarefas de um líder/consultor não são muitas... é possível administrar facilmente. Cria-se um monstro de sete cabeças a respeito desse assunto. Começar a fragmentar as responsabilidades em diferentes cargos, pra quê?

A forma como está agora já é direta e reta para que não haja problemas....

Um líder e dois consultores no máximo é o suficiente....

 

Agora veja as estúpidas regras que os times colocam:

 

- Para ser consultor tem que doar X moedas

- Para ser consultor tem que doar X donuts

- Para ser consultor tem que estar a X dias no time

 

Isso sem falar naqueles que do nada mandam uma mensagem: "Ven pru miu timi ti boto de comsutor". Já disse algumas vezes aqui e volto a repetir, quando recebo mensagem assim, tenho vontade de aceitar só pra ser consultor e acabar com o time do maldito.... aí ele deixa de ser burro....

 

 

Quem vende cargos de consultor dessa forma, não pode ficar reclamando que fulano virou consultor e acabou com o time. Além disso, se seu time for bom, e você conhecer de verdade os integrantes, é fácil saber pra quem dar o cargo de consultor, não há erros.

 

Não importa que divisão de cargos (vice-líder, ajudante do vice-líder, auxiliar do ajudante, futuro consultor, aspirante a consultor...) e tarefas (esse só pode marcar combate, esse só pode recrutar, esse só pode expulsar...) seja colocado, sempre haverá a venda de cargos, sempre haverá gente chorando por ter dado um cargo a quem não devia...

 

Resumindo, gente burra sempre estará fazendo burrices..... não importa que medidas você tome....

[YAKULOLO]

Usando seu próprio argumento contra a sua idéia: É sua responsabilidade (líder) promover alguém à consultor. E é claro você não vai promover aquele cara que entrou hoje na sua equipe ou aquela menina que está há um tempo e você nem sabe quem é.

 

As tarefas de um líder/consultor não são muitas... é possível administrar facilmente. Cria-se um monstro de sete cabeças a respeito desse assunto. Começar a fragmentar as responsabilidades em diferentes cargos, pra quê?

A forma como está agora já é direta e reta para que não haja problemas....

Um líder e dois consultores no máximo é o suficiente....

 

Agora veja as estúpidas regras que os times colocam:

 

- Para ser consultor tem que doar X moedas

- Para ser consultor tem que doar X donuts

- Para ser consultor tem que estar a X dias no time

 

Isso sem falar naqueles que do nada mandam uma mensagem: "Ven pru miu timi ti boto de comsutor". Já disse algumas vezes aqui e volto a repetir, quando recebo mensagem assim, tenho vontade de aceitar só pra ser consultor e acabar com o time do maldito.... aí ele deixa de ser burro....

 

 

Quem vende cargos de consultor dessa forma, não pode ficar reclamando que fulano virou consultor e acabou com o time. Além disso, se seu time for bom, e você conhecer de verdade os integrantes, é fácil saber pra quem dar o cargo de consultor, não há erros.

 

Não importa que divisão de cargos (vice-líder, ajudante do vice-líder, auxiliar do ajudante, futuro consultor, aspirante a consultor...) e tarefas (esse só pode marcar combate, esse só pode recrutar, esse só pode expulsar...) seja colocado, sempre haverá a venda de cargos, sempre haverá gente chorando por ter dado um cargo a quem não devia...

 

Resumindo, gente burra sempre estará fazendo burrices..... não importa que medidas você tome....

 

"Suponhamos que ele f*** com meu time, posso te bater?"

Não pode me bater. É sua responsabilidade promover um líder. Não é uma obrigação promover um líder e é claro que você não vai promover aquele cara que entrou hoje na sua equipe ou aquela menina que está há um tempo mas você nem sabe quem é.

 

A pergunta foi para descontrair e ao mesmo tempo informar que apesar de "gente burra sempre estará fazendo burrices", as medidas podem ser tomadas para evitar tais constrangimentos como:

- o coleguinha expulsar todo o grupo (que já acontece)

- o companheiro de time acabar promovendo a consultor alguém que pode fazer burradas

 

Enfim, fazer coisas que um líder pode fazer, mas não pro bem da equipe.

[Lalavy]

 Achei uma ótima ideia, só que o líder divia poder fazer mais que o vice-líder nem se fosse só uma coisa.Mais a ideia é ótima!

 Eu gostaria que colocasem isso na proxima atualização ficaria bem legal.

[jonny17]

A ideia ja foi sugerida no forum português.Na minha opiniao a ideia nao e ma mas acho que num time o lider e que tem de saber distribuir os cargos.

[Phoxyz]

Bom, Até que eu apoio, esse sistema já foi implantado em diversos jogos que contem o sistema guild, acho que 2 cabeças pensam mais que 1 ....

[SAMUCAOO1]

concordo e acho que podia dar certo se pudesse escolher suas funçoes

[sander]

concordo plenamente com essa linha hierarquica sempre quis ser vice lider mas nao da

 

[wadave]

Enves disso poderia ter um painel que aparecia para o lider em cada jogador que nele estaria escrito:
ESTE JOGADOR PODE

(  ) expulsar membros

( ) RECRUTAR MEMBROS

( ) promover pessoas 

e etc

é só uma ideia básica.

[MegatonPunchMan]

Acho uma boa ideia mas na minha opinião devia ter um limite tanto pra Vice-Líder como pra Consultor. Algo como isso:

Líder x1

Vice-Líder x1

Consultores x4 ou x2

Membros x(depende do time)

 

Porque aquela palhaçada de 1.0000 de consultores já ta enchendo o saco. Você já sabe que o time é ruim quando o Líder te poem de consultor assim que tu entra.